إعادة النظر في مشهد السياحة: استكشاف الطريق نحو السياحة المستدامة

واجهت صناعة السياحة العالمية تحديات غير مسبوقة في أعقاب جائحة كوفيد-19. ومع ذلك، وسط هذه التحديات، اكتسب اتجاهان بارزان زخما، مما أدى إلى تحويل مشهد السياحة كما نعرفه. وهذه الاتجاهات هي الاستدامة والتحول الرقمي، وهي تحمل المفتاح لتشكيل مستقبل السياحة. في هذه المقالة، نتعمق في المفهوم المتطور للسياحة المستدامة، مع التركيز على أهمية شمول الأبعاد الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. نستكشف أيضًا أهمية الرقمنة ودورها في إعادة تعريف التجربة السياحية.

لقد أصبحت الاستدامة كلمة طنانة في صناعة السياحة، وغالباً ما تستخدم بالتبادل مع مصطلحات مثل السياحة البيئية أو السفر المسؤول. ومع ذلك، فإن الجوهر الحقيقي للاستدامة يتجاوز هذه التسميات ويتطلب نهجا شموليا. يجب أن تشمل السياحة المستدامة الأبعاد الاقتصادية والبيئية والاجتماعية لخلق علاقة متناغمة بين السياحة والمجتمعات المضيفة لها.

غالبًا ما يتم اعتبار الاستدامة الاقتصادية أمرًا مفروغًا منه لأن السياحة تجلب بطبيعتها فوائد اقتصادية للوجهات. ومع ذلك، فقد كشفت الجائحة عن نقاط ضعف في هذا الجانب، مما يجعل من الضروري تنويع مصادر الإيرادات وإنشاء اقتصادات سياحية مرنة.

ومن ناحية أخرى، تتطلب الاستدامة البيئية دراسة متأنية وإدارة مسؤولة للموارد الطبيعية. أصبحت الحاجة إلى تقليل البصمة البيئية للعمليات السياحية ملحة في مواجهة تغير المناخ والتدهور البيئي.

وربما كانت الاستدامة الاجتماعية هي البعد الأكثر إغفالاً، وهي تنطوي على رفاهية المجتمعات المحلية. عندما تبدأ السياحة في تعطيل حياة المقيمين الدائمين ونوعية حياتهم، تتطور المواقف السلبية تجاه السياحة. ومن الأهمية بمكان معالجة هذه القضايا لتحقيق الاستدامة الاجتماعية الحقيقية، لأنها الأساس الذي تقوم عليه الاستدامة الاقتصادية والبيئية.

التحول إلى السياحة المتجددة والمستدامة

في السنوات الأخيرة، بدأ مصطلح “السياحة المستدامة” يفسح المجال أمام “السياحة المتجددة”. ويدل هذا التحول على التزام أعمق باستعادة وتجديد البيئة الطبيعية وأيضًا النسيج الاجتماعي للمجتمعات المتضررة من السياحة. تدرك السياحة المتجددة أن مجرد الالتزام بالمعايير أو الشهادات لا يكفي؛ فهو يتطلب تحولا أساسيا في علاقتنا مع البيئة والمجتمعات المضيفة.

لقد حظيت قضية السياحة الجماعية، التي تتميز بالاكتظاظ وآثارها الضارة على الوجهات المضيفة، باهتمام عالمي. حيث يتم معالجة مشكلة السياحة الجماعية، وهي ليست ظاهرة فريدة من نوعها، بأنواع مختلفة من التدابير، مثل ما يلي:

• استخدام التدابير المالية (مثل الضرائب البيئية).
• الحد من سعة مساحات معينة (أو حتى إغلاقها مؤقتًا).
• استخدام الأسعار المتغيرة لتنظيم الطلب.
• استخدام الأدوات التكنولوجية التي تساعد في إعادة توجيه التدفقات السياحية، في محاولة لتوزيع الجماهير على مناطق جذب أخرى غير مكتظة (على افتراض رغبة المتضررين في ذلك).
• – العقاب على سلوكيات معينة.
• الحد من خيارات الإقامة.

توفر جزيرة سردينيا دراسة حالة مقنعة في النضال من أجل إدارة السياحة بشكل مستدام. لقد جعلتها شواطئها البكر وجمالها الطبيعي وجهة مرغوبة، لكن هذه الشعبية جاءت بتكلفة. إن التأثير السلبي على المجتمع المحلي، لا سيما فيما يتعلق بالقدرة على تحمل تكاليف السكن، يسلط الضوء على الحاجة إلى إصلاح شامل للحوكمة في مجال السياحة.

إشراك المجتمعات المضيفة في صنع القرار

عندما تتفوق الآثار السلبية للسياحة على الآثار الإيجابية، فإنها يمكن أن تغير نظرة المجتمع المحلي للتنمية السياحية. يحدث هذا عندما يشعر السكان المحليون أن نوعية حياتهم تأثرت سلبًا بسبب تعطل السياحة. وفي كثير من الأحيان، يشعر هؤلاء السكان بالتجاهل وعدم الاستماع إليهم في القرارات التي تؤثر على حياتهم، مما يدفعهم إلى معارضة السياحة. ومع ذلك، فإن القضية الحقيقية ليست السياحة في حد ذاتها، بل كيفية إدارتها.

لتحسين إدارة السياحة، يعد إشراك هذه المجتمعات في صنع القرار أمرًا بالغ الأهمية. وهذا ينطوي على الحكم المشترك، والشراكة بين القطاعين العام والخاص، ولكن هذا ليس كافيا. يعد إشراك المواطنين على نطاق أوسع أمرًا ضروريًا لضمان رفاهيتهم وإعادة ربطهم بالأنشطة السياحية.

ولا ينبغي فرض السياحة على السكان المحليين من قبل الممثلين السياسيين ورجال الأعمال، بل ينبغي تطويرها بالتعاون معهم. ويتطلب ذلك تحديد ممثلي أصحاب المصلحة المحليين وإنشاء آليات مشاركة فعالة، ومنحهم صوتًا وتصويتًا في قرارات معينة.

ولضمان وجود علاقة إيجابية ومستدامة بين السكان المحليين والسياح، تحتاج السياحة إلى تكوين شراكة قوية مع المجتمع. وهذا يعني التعامل مع الوجهات ليس كأماكن يمكن إدارتها، بل كمجتمعات تضم مقيمين دائمين وزوارًا مؤقتين. وينبغي أن يكون رفاهة كلا المجموعتين أمراً محورياً في الحكم.

غالبًا ما تعطي القرارات السياسية والتجارية الأولوية للمكاسب قصيرة المدى، لكن إهمال دعم السكان المحليين يمكن أن يأتي بنتائج عكسية. ومن الأهمية بمكان أن نتساءل عما إذا كانت المجتمعات المضيفة لها رأي في نوع التنمية السياحية التي ترغب فيها أو التي يمكنها تحملها. وينبغي سماع أصواتهم وأخذها في الاعتبار في عمليات صنع القرار لإعطاء الأولوية لرفاههم.

ختاماً، إن التحول من السياحة المستدامة إلى السياحة المتجددة يسلط الضوء على أهمية معالجة الأبعاد الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. لقد دفعت تحديات السياحة الجماعية إلى إيجاد حلول مبتكرة، لكن القضية الأساسية تظل تتعلق بالحكم. إن إشراك المجتمعات المضيفة من خلال الحوكمة المشتركة والنماذج الشاملة هو المفتاح لتحقيق علاقة متناغمة بين السياحة ومضيفيها. فقط من خلال العمل معًا يمكننا إنشاء صناعة سياحة تعود بالنفع على الجميع وتضمن الرفاهية على المدى الطويل لكل من السياح والسكان المحليين.

المصدر: theconversation.com

الصورة من عمل: Alano Oliveira on Unsplash